律师审查采购合同如何收费

57人浏览 2024-06-19 08:48:27

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    书虫
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    甲方:_______________ 乙方:_______________甲、乙双方根据___年___月___日广西____机器股份有限公司采购项目的招标结果,甲方同意乙方为本项目________系统硬件采购合同的供应商,为了明确甲、乙双方的权利和义务,经双方友好协商一致,特订立本合同。一、货物内容1、货物名称。2、型号规格及数量。二、合同金额本合同金额为:___元(大写¥___元)人民币。三、技术资料1、甲方向乙方提供所招标采购的货物的有关技术资料。2、乙方应按规定的时间向甲方提供使用货物的有关技术资料。3、没有甲方事先书面同意,乙方不得将由甲方提供的有关合同或任何合同条文、规格、计划、图纸、样品或资料提供给与履行本合同无关的任何其他人。即使向履行本合同有关的人员提供,也应注意保密并限于履行合同的必需范围。四、知识产权乙方应保证所提供的货物或其任何一部分均不会侵犯任何第三方的专利权、商标权或著作权。五、无产权瑕疵条款乙方保证所交付的货物的所有权完全属于乙方且无任何抵押、查封等产权瑕疵。如乙方所交货物有产权瑕疵的,视为乙方违约,按照本合同第12条第3款的约定处理。但在已经全部支付完货款后才发现有产权瑕疵的,除了支付违约金,乙方还应负担由此而产生的一切损失。六、保证金1、乙方原交纳的中标项目的投标保证金贰万元直接转为本合同的履约保证金。2、履约保证金作为违约金的一部分及用于补偿甲方因乙方不能完成其合同义务而蒙受的损失。3、方提供的货物经验收无质量问题,交货验收合格后,由甲方在五个工作日内无息退还。七、交货期、交货方式及交货地点1、交货期:合同签订生效后15天内。2、交货方式:送货到甲方所在地,运输工具及运费由乙方负责3、交货地点:广西____机器股份有限公司八、货款支付和质保金银行转帐。乙方供货全部验收合格,并将货款全额增值税发票交给甲方,甲方在十五个工作日内将货款总额95%即__元整(即:__元)支付给乙方。货款余额5%即__元整(即:__元)作为质量信誉保证金,乙方供货全部验收完成之日起,一年内乙方能按时履行其服务承诺,甲方到时将质量信誉保证金即__元整(即:__元)支付给乙方。九、质量保证及售后服务1、乙方应按招标文件规定的货物性能、技术要求、质量标准向甲方提供未经使用的全新产品。2、乙方提供货物的质量保证期为自交货验收合格之日起不少于十二个月(具体按厂家提供的保修标准来执行)。在保证期内因货物本身的质量问题发生故障,乙方应负责免费更换。对达不到技术要求者,根据实际情况,经双方协商,可按以下办法处理:(1)更换:由乙方承担所发生的全部费用。(2)贬值处理:由甲乙双方合议定价。(3)退货处理:乙方应退还甲方支付的合同款,同时应承担该货物的直接费用(运输、保险、检验、货款利息及银行手续费等)。3、如在使用过程中发生质量问题,乙方在接到甲方通知后在规定时间内到达甲方现畅4、在质保期内,乙方应对货物出现的质量及安全问题负责处理解决并承担一切费用。5、述的货物免费保修期按hp公司的标准,因人为因素出现的故障不在免费保修范围内。超过保修期的机器设备,终生维修,维修时只收部件成本费。十、调试和验收1、甲方对乙方提交的货物依据招标文件上的技术规格要求和国家有关质量标准进行现场初步验收,外观、说明书符合招标文件技术要求的,给予签收,初步验收不合格的不予签收。2、乙方交货前应对产品作出全面检查和对验收文件进行整理,并列出清单,作为甲方收货验收和使用的技术条件依据,检验的结果应随货物交甲方。3、甲方对乙方提供的货物在使用前进行调试时,乙方需负责安装并培训甲方的使用操作人员,并协助甲方一起调试,直到符合技术要求,甲方才做最终验收。4、对技术复杂的货物,甲方可请国家认可的专业检测机构参与初步验收及最终验收,并由其出具质量检测报告。5、验收时乙方必须在现场,验收完毕后作出验收结果报告;验收费用由乙方负责。十一、货物包装、发运及运输1、乙方应在货物发运前对其进行满足运输距离、防潮、防震、防锈和防破损装卸等要求包装,以保证货物安全运达甲方指定地点。2、使用说明书、质量检验证明书、随配工具以及清单一并附于货物内。3、乙方在货物发运手续办理完毕后24小时内或货到甲方48小时前通知甲方,以准备接货。4、货物在交付甲方前发生的风险均由乙方负责。5、货物在规定的交附期限内由乙方送达甲方指定的地点视为交付,乙方同时需通知甲方货物已送达。十二、违约责任1、甲方无正当理由拒收货物的,甲方向乙方偿付拒收货款总值的百分之一违约金。2、甲方无故逾期验收和办理货款支付手续的,甲方应按逾期付款总额每日万分之五向乙方支付违约金。3、乙方逾期交付货物的,乙方应按逾期交货总额每日千分之六向甲方支付违约金,由甲方从待付货款中扣除。逾期超过约定日期10个工作日不能交货的,甲方可解除本合同。乙方因逾期交货或因其他违约行为导致甲方解除合同的,乙方应向甲方支付合同总值5%的违约金,如造成甲方损失超过违约金的,超出部分由乙方继续承担赔偿责任。4、乙方所交的货物品种、型号、规格、技术参数、质量不符合合同规定及招标文件规定标准的,甲方有权拒收该货物,乙方愿意更换货物但逾期交货的,按乙方逾期交货处理。乙方拒绝更换货物的,甲方可单方面解除合同。十三、不可抗力事件处理1、在合同有效期内,任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同,则合同履行期可延长,其延长期与不可抗力影响期相同。2、不可抗力事件发生后,应立即通知对方,并寄送有关权威机构出具的证明。3、不可抗力事件延续120天以上,双方应通过友好协商,确定是否继续履行合同。十四、诉讼双方在执行合同中所发生的一切争议,应通过协商解决。如协商不成,可向合同签订地法院起诉,合同签订地在此约定为玉林市。十五、合同生效及其它1、合同经双方法定代表人或授权委托代理人签字并加盖单位公章后生效。2、合同执行中,如需修改或补充合同内容,由双方协商另签署书面修改或补充协议作为主合同不可分割的一部分,并报经双方签字并加盖单位公章后方可执行。3、本合同未尽事宜,遵照《中华人民共和国民法典》

  • 渺茫
    渺茫

    律师审查采购合同的收费标准会因律师所在地区、经验水平、合同复杂程度、涉及的法律法规等因素而有所不同。律师审查采购合同的收费可以采用以下几种方式:1. 时间计费:律师按小时或者按工作日的工作时间收费。具体费率会因律师的资历和经验不同而有所差异。这种方式适用于合同比较简单,审查工作量相对较小的情况。2. 固定费用:律师根据合同的复杂程度和预估的工作量,给出一个固定的审查费用。这种方式适用于比较标准化的采购合同,律师可以根据经验估计需要花费的时间和努力。3. 成功费用:律师在成功审查合同后,按照合同价值的一定比例收费。这种方式适用于合同价值较高,且律师对合同的审查起到决定性作用的情况。4. 结果费用:律师按照合同审查的结果进行收费。律师可以根据合同中规定的违约条款进行收费。这种方式适用于需要律师帮助起草合同或调整合同条款的情况。律师收费应当符合相关法律法规的规定,且律师应当提供明确的费用说明和协议。在委托律师进行采购合同审查时,应当与律师充分沟通,了解具体的收费方式和费用标准,并签订书面的委托合同或费用协议。

  • 快乐到家
    快乐到家

    律师审查采购合同的收费标准是根据律师事务所的定价政策和相关流程而定的。以下是一些常见的收费方式:1. 时间计费:律师会根据实际审查合同所花费的时间来计费。这通常以每小时或每十分钟为单位进行计费。具体收费标准可能根据律师的经验、专业知识和地区而有所不同。2. 固定费用:律师可以根据采购合同的复杂程度和所需的工作量来制定固定费用。实际费用会与合同的具体要求和所需的法律分析相对应。3. 成功费用:在某些情况下,律师可能与客户就成功达成合同达成一定的协议,以获得额外的费用。这种方式通常适用于律师对合同条款进行了重大改进或成功解决了潜在的法律风险等情况下。4. 开支费用:除了律师的专业服务费用之外,律师可能会向客户收取相关的开支费用,如法律文件复制、翻译、法庭费用、专家证人费用等。律师事务所对于律师审查采购合同所收取的费用标准可能会有所不同。在选择律师时,建议咨询事务所的收费政策并明确费用细节,以避免日后的纠纷或不必要的争议。

  • 小雯雯.
    小雯雯.

    我找的资料。你可以参考下手机入网许可证成本不到一分 政府以0.17元高价采购2010年01月12日 02:42第一财经日报【大 中 小】 【打印】 共有评论0条手机入网许可证生产商国资流失调查成本不到一分的许可证被政府以0.17元高价采购陈晨大家使用的正规渠道的手机、固定电话机,都有一个对应号码的或蓝色或绿色的“入网许可”标志。但小小入网许可证背后,却有巨大的利润空间,并由此牵出一起涉案金额上亿元的利益输送案。利益丑闻发生在一家国有企业——北京中标方圆防伪技术集团(下称“中标防伪集团”)身上。由其负责生产的入网许可标志每枚的生产成本只有0.007元,也就是7厘左右,但国家财政付出的采购成本是每枚0.17元,销售毛利润高达24.3倍。高利润比例以及手机电话的普及,为生产方创造了巨额利润。但国家高价采购创造的巨额利润最终被转移。中标防伪集团通过与外资方合作成立公司,进行业务转移的方式让外资方获得多达6877万元的分红。2009年5月,北京市公安局朝阳分局以非法经营同类营业罪进行立案调查,相关责任人王道艺、林刚实施刑事拘留。中标防伪集团的上级单位中国标准技术开发公司总经理宋晓明对《第一财经日报》证实,之后朝阳分局委托审计机构对该外资合资公司进行了司法审计,北京市朝阳区人民检察院也进行了相关调查。目前国家审计署也在进行调查。1 巨大的利润空间在目前的管理体制之下,入网许可证标识是电信设备的唯一入网许可标识,许可证的印制需要应用防伪技术,并遵循安全、可靠的原则。目前工信部采取的是单一委托方的方式,协议指定由国家质检总局旗下企业生产。但政府采购的高定价,创造出了高额利润。记者查阅早前合同文件发现,在1999年至2000年底,政府采购价格为每枚入网许可标志0.27元,之后下调为目前的0.17元。这一定价的依据来自2003年财政部和发改委的两份文件,《财政部、国家计委关于批准收取基础电信业务经营许可证工本费等收费的复函》(财综〔2002〕37号)和《关于基础电信业务经营许可证等证书工本费收费标准及有关事项的通知》发改价格〔2003〕477号。根据该行政定价文件,后来当时的信息产业部邮电工业标准化研究所与中标防伪有限公司,最终规定了如下分类收费标准:入网许可标志0.17元;入网试用标志为0.15元。中国标准技术开发公司总经理宋晓明对记者透露,根据最终的生产协议,电信设备入网许可证的价格不足1分钱,约为7厘。这样,从7厘到0.17元,一个24.3倍的高额利润空间被创造出来。根据《政府采购法》第39条,采取单一来源方式采购的,应在保证采购项目质量的基础上,双方商定“合理价格”。法律没有明确这种采购形式下的“合理价格”如何确定。财政部财政科学研究所副所长刘尚希对记者指出,该电信设备入网许可证的采购,属于政府采购中的一种特殊形式——指定生产,在这种形式下,定价不是招标定价,而是协议定价。因此不能说多少是高,多少是低,只要双方认可就可以。2 国企如何成“壳”根据相关法规,电信设备生产企业需要在产品上粘贴入网许可标志,标志的购置、发放由信息产业部负责。信息产业部指定,入网许可证的印制由国家质检总局所属的国有企业负责。财务上,信息产业部发放许可证时向生产企业收入许可标志费,费用上缴财政部,财政部则以政府采购渠道,从国家质检总局所属的国有企业采购。国家质检总局有一家直属事业单位“中国标准化研究院”,该研究院下设“中国标准技术开发公司”,开发公司旗下设立了“中标标准技术研究所”,该研究所出资设立了“北京中标方圆防伪技术集团”。问题就出在中标防伪集团。在信息产业部电信管理局1999年与中标集团公司的合同以及2002年11月10日信息产业部电信管理局给邮电工业标准化研究所的委托书中,都明确载明中标防伪集团是入网许可标志的独家承制单位。根据中国标准技术开发公司提供的资料,在中标防伪集团时任总经理王道艺、副总经理林岗等人的操作之下,一家名为“北京中标方圆防伪技术有限公司”(下称“中标防伪有限公司”)的中外合资公司成立,并承接了大部分中标防伪集团的业务。中标防伪有限公司于1999年成立,由中标防伪集团与外方德国阿斯捷防伪技术公司(下称“阿斯捷公司”)合资成立,外方占52%,中标防伪集团占48%。2003年增资扩股,中标防伪集团所持有股份比例降低到20%。1999年是转移的开始之年。在这一年,王道艺身兼数职:中国标准技术开发公司总经理、中标标准技术研究所总经理、北京中标方圆防伪技术集团总经理,这些都是事业单位或国企身份;同时,王道艺在这一年成为中标防伪有限公司的法人代表兼董事长。此后,原属国有企业的多笔业务合同都转移到了外资合资公司之下。这既包括信息产业部“入网许可标志”项目,还有中央电大、教育部考试中心、农业部渔政中心等多笔项目。宋晓明告诉记者,在层层转包之后,目前生产入网许可标志的是一家名为“北京陆通印刷有限公司”的日本独资企业。但根据前述中标防伪集团与1999年信息产业部电信管理局电信设备管理处签订的协议书,“甲方作为入网许可标志独家承制单位,应高度重视此项工作的严肃性,严守‘标志’的技术秘密。”3 被转移的2.81亿元利润根据北京凯晨律师事务所出具的专项审查报告指出,1999年到2002年,中标防伪有限公司的业务收入都是使用中标防伪集团的合同,即后者向前者无偿转让了金额达8712万元的业务。中标防伪集团将客户全部无偿转让给了非国有企业中标防伪有限公司,由后者与客户签订合同,累计金额达4.18亿元。根据东审(北京)会计师事务所出具的专项审计报告,电信设备入网许可标志项目是最大笔的业务转移项目,在这个项目上,1999年至2007年,中标防伪有限公司共实现销售额3.12亿元。此外,来自中央广播电大的收入3243万元,教育部考试中心2907万元,中标防伪有限公司累计销售额达到4.18亿元。由于成本较低,1999年至2007年公司总成本仅为7310万元,累计实现税前利润3.448亿元,毛利率达到82.65%。单就电信设备入网许可标志项目,累计销售收入3.12亿元,产品销售成本为4232万元,毛利润水平为86.5%。1999年至2007年,中标防伪有限公司共向股东支付股利1.58亿元,其中国有企业中标防伪集团分得6021.9万元,阿斯捷公司分得6877万元。北京凯晨律师事务所在专项审查报告中指出,如果国有企业中标防伪集团不将客户和业务转移到非国有的中标防伪有限公司,或者不设立后者,国有企业中标防伪集团可以实现2.81亿元的利润,扣除目前分得的红利,共给国家造成损失2.2078亿元人民币。4 外资方之谜实际上,成立中标防伪有限公司的外资方——阿斯捷公司的身份也颇为奇特。中标防伪集团的法律顾问范永莉向记者表示,阿斯捷公司注册在英属维尔京群岛,是一元钱的一人离岸公司。中标防伪集团是目前中标防伪有限公司的股东之一。阿斯捷公司代表为赵亮,在合资成立的中标防伪有限公司中担任副董事长兼总经理。宋晓明对记者表示,赵亮是中国人,是王道艺的同窗好友。“应王道艺成立合资企业的要求,赵亮在德国注册成立了阿斯捷公司。”宋晓明说,赵亮当时称自己为国际防伪联盟成员,但后来查证这也是虚假的。宋晓明指出,在中标防伪有限公司的实际运作中,公司董事长和法人代表为王道艺,虽然赵亮一开始是占52%的大股东,但公司的决策和管理是王道艺说了算。记者就赵亮的国籍身份、简历以及入股合资公司及分红情况,致电赵亮所聘请的北京天驰律师事务所律师孙刚,但孙刚拒绝对以上信息资料进行证实。

  • 大熊小黑粉
    大熊小黑粉

    维权公司的对接人,往往会有两类角色:销售与法务/合规,分唱红脸与白脸。销售表明找你也是没办法,因为贵司未经授权使用或者超量使用的数量已经惊动了法务/合规,如果在限定时间没有解决,法务/合规就会启动法律程序,届时他也无力回天了;而法务/合规唱白脸,义正辞严地指责你使用盗版软件,从法律上数落你,从道德上摧毁你。还有一类(比如图片类维权公司),出面的就是法务(实际上是打着法务名号的销售)。明星肖像权维权,往往直接委托律师,自己根本不会出面。所以不要暗自开心说如果开庭是不是能见到偶像之类的,想都别想。1、维权公司发函、电话、面谈。维权公司第一步是发函,同时以EMS发送纸质维权函与以邮件方式发送电子维权函,邮件往往会发给所有的高管,收件人之全面往往会令你怀疑公司内部是否有他们的线人,否则他们怎么会知道法务、相关部门人员和所有高管的姓名与邮箱,甚至电话。发函后,立刻你就能接到电话了。维权公司的电话模式是锲而不舍夺命狂呼式,除非你把号码拉黑(但我不建议你这么做),否则你是无处可逃的。电话的目的就是要你承认侵权,以及邀约面谈以尽快解(采)决(购)。以销售和法务/合规的名义发函,维权公司至少会发三次以上。基本是:发函→电话→面谈(无果)→发函→??,如此循环。2、律师发函、电话、面谈。若维权公司的销售、法务/合规函件不回、电话不接、拒绝见面或者面谈多次均无结果或达不到对方的预期,维权公司会委托我发律师函并电话联系。实际上是换成律师出面来做前面的事情。但这个环节基本是走个过场,律师们大概只收个发函的费用,也并没有太多积极性。3、投诉与举报。律师如果再达不到效果。维权公司可能会采取行动向行政执法部门(如版权局、文化执法大队)投诉与举报。4、在第三方主持下进行调解(或有)。第三方调解并不是一个必经的环节。这么多年,我只经历过一次在第三方——版权调解中心主持下进行调解。版权调解中心一般都由地方版权局主管,属于地方版权产业联盟主办的事业性机构,调解没有强制力,但由于和版权局有千丝万缕的联系,且调解成功后的调解协议是具有法律效力的,所以往往双方也都会对调解中心的调解员比较尊重,愿意再坐下来尝试和解的可能性,也不乏调解成功的案例。调解中心不收费。5、申请行政执法,或者起诉要求法院进行证据保全,法院经审查可能进行联合执法。多年前(应该在2012年左右)某东就曾经遭遇微软申请的联合执法,虽说最终是调解,在网上查不到任何的法院裁决文件,但据说某东除支付巨额软件使用费外,还被处以行政罚款。另在我上也有人分享其公司被行政执法的经历。走到这一步就比较惨了,购买+赔偿+行政罚款,基本一个也少不了。【拓展资料】奉劝法务们一定要把握好谈判节奏,不要激怒对方,让对方觉得没有任何达成和解的可能性,那么维权公司就很可能走上最为极端解决的路子。三、涉嫌侵权公司的法务如何应对?收到此类维权函件,其实应该恭喜你,说明贵司已经是具有一定知名度与实力的公司,才会成为维权公司瞄准的目标,小公司他们是不屑于纠缠的。而且,他们往往会在公司上市前夕来找你。遇到类似事件,切记不要孤军作战,你要组建你的队伍,你的队伍应至少包括IT部和采购部,IT部负责清查与统计软件使用数据、需求;采购部负责在法务的协助下与维权公司进行商务谈判。涉嫌侵权公司法务应对措施与程序如下:1、核实情况,清查相关数据维权公司发函主张权利,一般都不是空穴来风。收函后第一件要做的事,便是要求IT部门立即核查公司所有电脑设备上安装的涉嫌侵权软件数量与对应的员工,因为只有IT部才有能力去摸清楚员工电脑里是否安装了相关的软件(细思恐极,所以题外话:大家不要用工作电脑干私事)。对于公号文章等等自媒体使用的涉嫌侵权素材,发给负责该自媒体账号运营的部门确认,是否购买过相关的版权或得到过合法的授权(十有八九是没有的)。不过我曾经碰到过一家知名的平面设计软件公司给我司发维权函,我司经核查并没有安装相关软件,如是答复。该维权公司不相信,一再联系,我司慎重起见多次核查,结果都一样。被该维权公司纠缠了许久,要求我司书面答复未使用,被拒。大概该维权公司非常自信,认为没有人会不使用该公司软件。还是挺神奇的。2、统计真实使用需求,联合采购部做初步预算要求IT部门统计公司对涉嫌侵权软件的真实使用需求——即使是office软件,保安、保洁阿姨、司机也可能是不需要用到的,因此,任何一款软件的使用,是小于等于员工数的,要把真实的使用需求压榨出来,像非设计部门购买CorelDRAW的需求就不合理,可不予以满足。要求采购部基于IT提供的真实使用需求,制定符合公司实际的采购方案,做出初步预算。3、向老板汇报,明确谈判方案联合IT部和采购部,共同向公司分管领导或老板汇报初步解决方案,尤其要说明存在的法律风险及若被认定为侵权的法律后果,确认谈判底限(最高采购量和采购金额)。4、删除侵权内容,清理侵权软件在维权公司向公司发函时,一般都已经通过公证、时间戳等取证完毕。但此时卸载侵权软件、删除侵权内容,并非自欺欺人,而是在进行法律上所称之“停止侵害”,这是表明一种认错、改错的态度,即使今后上法庭,还是可能争取一点同情分的。而不是维权公司已经发函了,你还是穷横穷横地继续使用。5、打好协商“持久战”实践中,收到维权函而完全清白的公司基本是没有的,而维权公司手中多少掌握着公司侵权的证据,因此,拖延和逃避只能是权宜之计,最终一定是需要达成一个购买的结局,而在此之前,是维权公司对接人对你无穷无尽的“纠缠”和邮件、电话、微信、面谈轰炸。这是维权公司的策略,在拖延阶段时,尽管车轱辘话说来说去即可。在购买数量和金额上,按真实使用需求,往往会是一个巨大的数字。完全不买,维权公司是不会放过你的,买少了,维权公司也是不干的,那么到底买多少才行,就看双方博弈了。从谈判心理来说,维权公司刚一开始会抛出一个吓人的数量和金额,但这个数字就是用用来吓唬你的,先报个大数,很多人就不敢挥大刀往下砍了。不要怕,尽管砍。曾经我们谈过一家公司,对方报价是我们心理预期的10倍(还说是已经打过折的),最后基本按照对方报价的30%达成的协议。6、一些重要的小tips维权公司很喜欢给deadline,但这只是为了给你压迫感。法务需要把握整体的节奏,可以找各种合理的理由稍微拖一拖时间。比如要求对方提供版权证明、自己出长差等等。不要同意让对方到公司办公区域来面谈,可约在咖啡厅或饮品店,避免维权公司员工进入办公区域了解到公司的办公情况,甚至有可能趁机拍照取证。有些维权公司很爱搞不预约就上门拜访的操作,曾经维权公司人员已经在公司门口了给我打电话要求见我,我说我出差了(其实就在办公室),主要觉得这是一种非常无理的行为。谨言慎行,在双方协商一致签署书面协议之前,无论在电话、邮件或是面谈时,均注意不要对侵权事实进行认可,不要透露公司真实安装使用量、实际需求量,不要透露公司真实的(有财不外露)。另外,对方很可能录音了。公司最好不要“我家大门常打开”,而是采取刷卡进出,避免有非本公司员工进入办公区域进行取证工作。注意请IT员工关闭公司对外推送数据的后门。曾经有维权公司拿了打印的厚厚一摞数据给我,我非常费力地才看出来,是安装的软件默认同意按照一定的路径推送数据,于是在某些深夜,机器就默默地不停地向维权公司进行推送了,实现了维权公司的“知己知彼”。在谈判前,可通过查找判决、向其他公司打听等方式,了解软件和素材的市场价格和各种优惠价格,不可一味地按照维权公司的报价来采购,那就成冤大头了。曾经某图片公司索赔一张图片5000元+,后发现实际上其与我司某兄弟公司签署的协议里一张图片才才300元,最后按照合作价格协商解决。可考虑打包购买的可能,比如绑定股东爸爸的采购协议(折扣高),或者几家公司联合采购等,均可能获得更高的价格优惠和采购数量上的谅解。最重要的一点:协商一致后最终签约,一定要签署“合作免责方案”,即要求对方对于曾经的侵权行为不予追究,且最好是一次性买断(后续不必再追加购买)的方案。四、公司平时需要做好什么?1、建章立制:制定规章制度,明确工作电脑软件安装的合规规定,要求员工不得在公司电脑上私装软件。2、培训:通过培训,树立IT人员甚至全员的版权意识,脑子里绷着未经授权不用、少用的弦。在做预算时,不仅要做人员预算、硬件采购预算,还要将软件、无形资产使用的内容做进预算中。对于IOE软件(去IBM、Oracle、EMC),很多大公司包括阿里云、亚马逊,均已经“去IOE”化,技术人员在进行系统工作部署初期即应考虑相关的问题,避免在重要的业务、财务系统中大量使用价格昂贵的软件,骑虎难下。3、审核:非广告公司、设计公司的对外投放的广告素材和方案,是可以要求经法务事先审核再再进行投放,以尽量避免法律风险风险。但实际上在这些审核中,法务顶多尽到提醒义务,也并没有分辩字库、图片的专业能力。4、转移风险:广告方案、设计方案等,若交由第三方提供服务,可要求第三方确保作品已经取得了所有的合法授权,不侵犯任何知识产权(合同条款中应注意明确)。当然,羊毛出在羊身上,估计费用也相对就会提高)。五、最后的话在能力范围内,请公司最大限度地为正版软件、版权作品买单。

  • 走失的鹿
    走失的鹿

    一、企业需要法律顾问吗?――一个企业,从企业设立、员工招聘、原材料采购、产品销售、货款回收等各个方面,无一不涉及法律事项。在企业的经营过程中,针对企业关心的诸如如何保证自身债权安全减少损失,如何保证企业用工合法减少索赔,如何合理、合法的规避法律规定等等方面,我们将应企业要求提供如下法律服务:(一)、劳动用工管理方面 、指导企业规范员工入职,修改或制作员工入职表;2 3 4、指导企业针对不同情况和员工分别签订无固定期限劳动合同、固定期限劳动合同及完成一定工作任务为期限的劳动合同;6 7 、对企业裁员进行策划及指导;、对企业突发状况如员工罢工、***等情况的处理给予法律指导;、对员工跳槽引起企业商业秘密泄漏及员工违反竞业禁止协议等***进行诉讼策划;11(二)、企业商务(对外债权)管理方面 1 2 3、应企业要求,参加企业重大商业活动的谈判;、对企业的欠款客户发送催款律师函;、接受企业委托,对企业客户的资信情况、财产线索进行调查(情况复杂或外地的另行协商收费);、对合同履行过程中发生纠纷的,就如何取证、向对方发函等提供法律指导;、对公司领导及一线销售人员进行合同法及债权管理方面的法律培训,提高全员法律素质,在日常工作中防范风险;、设计企业股权框架,完善公司章程,预防内部股权争议,避免内耗;2、列席企业董事会会议等重大会议,对会议议题涉及的法律问题进行分析论证,提供相关法律建议。、为其他企业重大专题项目如购置土地、兴建厂房等提供法律服务,提供专项法律意见书;2为企业设计知识产权(商标权、专利权 、著作权)、商业秘密和专有运营权的保护方案;、企业知识产权被侵犯的,指导企业进行证据保全等;4 5 6法律顾问的工作程序和方式在企业有意向聘任法律顾问后,我们将由专业律师及助理人员组成法律顾问服务团队开展如下工作:我们将安排律师和企业进行面谈,了解企业一般情况及企业法律服务需求,协商顾问合同的具体内容及顾问费用,并签订顾问合同。(二)、调查企业情况顾问合同签订后一个月内,我们将根据企业的需要就企业急待解决的法律问题作深入的了解并提供解决方案;同时由企业提供各类合同(包括劳动合同、购销合同、采购合同等)、规章制度、工资表等企业法律文件,并了解企业的管理架构、经营状况、业务流程、对外债权债务等情况,(三)、出具《法律服务建议书》 (四)、审核、修改合同文本及公司规章制度 (五)、进行法律培训 (六)、解答法律咨询、参与事务处理、发送律师函 (七)、代理企业法律诉讼代理企业被诉和起诉的案件,案件收费按照《广东省律师服务政府指导价》八折计算。(八)、提供年度服务报告 (一)、标准型法律顾问服务费用1、年营业额在1000-3000万元的,每一年度法律顾问服务费用为三万元;3、年营业额在一亿元以上的,每一年度法律顾问服务费用为五万元。:1、企业重大对外投资、并购、资产重组、土地房产买卖、股权转让、公司上市、公司清算等属于专项法律事务,需另行签订法律服务合同;但此类事务的一般性法律咨询不另收费。 对于业务量不大,对法律服务需求较少的小型企业,可一次性支付八千元法律顾问费,一年内不限次数提供法律咨询服务,非咨询类服务按具体项目协商收取,代理诉讼案件按照《广东省律师服务政府指导价》八八折优惠。 万元(含5万元)以下:免加收5万-50万(含50万元):5%50万-500万(含500万元):3%500万-5000万(含5000万元):1%5000

  • 庄晏
    庄晏

    ◆ 按照“谁委托谁付费”原则,由采购人付费符合相关法律规定,但支持该做法的人在受访者中只是“少数派”,多数人认为采购人付费手续繁琐、进度慢,易催生腐败行为◆ 中标人付费可简化支付环节,且代理机构有望获得较合理的费用,但其法律效力存在争议◆ 也有受访者提出另一种观点,代理机构与采购人可在采购文件中自行约定由谁付费■ 本报记者 戎素梅眼下,距财政部《政府采购代理机构管理办法(征求意见稿)》(以下简称《征求意见稿》)公开征求意见截止时间已有3个多月,但业界对《征求意见稿》的热议仍未平息。近日,有读者致电本报编辑部,建议在其第九条中增列代理服务费的收取对象。目前实践中存在两种做法:一是代理机构向中标、成交供应商收取;二是由采购人支付代理费。两种做法各有何优缺点?由谁付费更合理?记者就此采访了部分代理机构、采购人代表及专家学者。超六成受访者赞成中标人付费专家指出,依据《民法通则》《合同法》有关规定,招标人、招标代理机构的关系属于委托代理关系。代理机构接受招标人委托,为其提供编制招标文件、审查投标人资格、组织开评标及合同签订等服务之后,根据“谁委托谁付费”的原则,代理服务费应由委托人(招标人)支付。然而,在接受采访的14位对象中,共有9位支持由中标人付费的做法,占比达64%;仅2人明确支持采购人付费。“采购人付费太麻烦了。”一家代理机构项目经理的抱怨引起了受访者的共鸣。据了解,当前采购人普遍未单独列支代理服务费预算。政府采购项目资金属财政拨款,而代理服务费产生于项目前期,如果由采购人付费,拨款往往还没下来。此外,国库支付制度改革后,许多预算单位已没有直接结算的功能,故中标人代结代付是一个不错的选择。“我们有99%的项目是由中标人支付代理费的,1%的由采购人提出付费,现在坏账率1%。而且采购人狠命压价,给的钱还不够我租用的场地费和人工费呢。要是硬性要求采购人支付,等于是扼住了代理机构的咽喉啊。”河北省张家口市一家代理机构的老总很无奈。还有受访者指出,采购人付费易催生腐败行为。代理机构为了早点儿拿到钱,不得不讨好相关人员,也给项目评审留下了暗箱操作的空间。“要是由中标人付费,代理机构基本上能拿到100%的费用;要是采购人付费,能真正拿到85%的费用就不错了,估计一些小的代理机构就得关门了。”海南海政招标有限公司总经理陈敏苦笑道。天津城建大学经济与管理学院副教授李德华表示,由中标人付费对采购人、代理机构均有积极意义。对采购人而言,将本应由其支付的代理服务费由中标人支付,可简化支付关系和支付环节;对代理机构而言,合同订立过程中,若代理机构与采购人的预期均为采购人直接支付,则由于竞争博弈的本质,采购人势必尽其最大缔约能力与代理机构讨价还价,压缩代理机构的利润空间,但若双方均有中标人直接支付的预期,则竞争博弈大为弱化,甚至可能转化为合作博弈,采购人利用其优势地位讨价还价的动力明显减弱,代理机构有望获得较为理想的支付价格,进而促进采购代理行业的良性发展。不过,中标人付费的做法也存在争议。有专家再次谈及其法律效力问题,认为由不确定的第三方(中标人)支付本应由采购人支付的代理费,委托代理合同的履约风险大于由招标人自己履行,且不符合《合同法》关于债务转让和代为履行制度设置的初衷。实践中,在代理机构已按委托代理协议提供了全部或部分服务的情况下,一旦采购项目失败,无法确定中标人,由于缺乏明确的法律依据,采购人拒不支付代理费的情况时有发生。无论双方谁付费,性质相同新华通讯社办公厅政府采购处臧鹏则是“采购人付费”的支持者。他给出了两点理由:其一,招标代理费放开政府指导价之后,招标代理机构也要像投标人一样,在市场上拼服务、拼价格。如果由中标人付费,采购人缺乏遴选优秀代理机构的动力,体现不出代理市场竞争的优越性;其二,代理机构水平良莠不齐,缺乏有效制约,导致代理市场相对混乱,由采购人掌握付款的主动权有望解决这一问题。“采购人委托代理机构组织采购的行为属于政府购买服务,因而采购人必须付费。”广西广天一律师事务所律师沈德能建议《征求意见稿》第九条修改为“代理机构应当按照《中华人民共和国价格法》的有关规定向采购人合理收取代理费用。除收取代理费用外,代理机构不得再向采购人和供应商收取其他任何费用。”“对于谁来支付代理费这个问题,专家的观点是委托协议构成雇佣关系,应当由委托人支付雇佣费;在代理机构看来,采购人都是大爷,不好催款,还是找中标人比较好收钱,毕竟压着保证金呢;供应商叫屈,‘又不是我委托的,凭啥我掏钱’;采购人觉得‘羊毛出在羊身上’,谁付费都一样,不过为了省事还是从中标人身上‘薅’吧。”一位受访者调侃。他解释道,代理服务费由中标人负担,是中标人投标报价的组成部分,由中标人向采购人一并结算,先行支付。因此,中标人付费和采购人付费的性质相同,只是程序不一样而已,最终还是采购人“埋单”。可否由采购人、代理机构自行约定采访中,也有专家提出不同观点,认为代理服务费的收取属民事范畴,建议由相关当事人自行约定如何收费。海南菲迪克招标咨询有限公司总经理彭时明认为,目前《征求意见稿》第九条的规定已经足够了,如何结算不是这个办法应该涉及的问题。“法律只能规定代理服务费的合法性和出处,如何结算、如何支付属于民事权利和义务的问题,应当由相关当事人去选择。”他进一步分析,支付代理费的主体是采购人,这是毋庸置疑的。按照民事法律原则,采购人可委托中标人代为履行支付义务,代理机构也可委托中标人代为行使收费权利,当然,中标人有权拒绝。但是,若采购人在采购文件中约定了支付方式,且中标人在要约文件中予以响应的,这种委托就转变为具有法律约束力的合约条件。因而,只需在《征求意见稿》第九条中规定采购文件应载明代理服务费的收取标准和支付方式就可以了,不应以行政规章剥夺当事人的民事权利,也不要把这个问题搞得过于复杂。“我们尝试过这样的做法,采购人未涵盖在中标金额中的代理费,我们也委托中标人向采购人结算,即中标人先行代付。现在招标采购市场越来越规范,风气逐渐好转,中标人省下的隐形交易费用,远远不止代理费的小小额度。”彭时明说。无独有偶,中国招标投标协会专家卢海强也提出了“自行约定”的观点。他建议《征求意见稿》第九条可修改为“代理机构接受采购人委托办理采购事宜所获得的代理服务费,由采购人支付。代理机构与采购人约定代理服务费由中标人、成交人支付的,应当在采购文件中载明代理服务费的金额或计算方法、支付时间和支付办法。”具体说来,采购人、代理机构应在采购文件中明确规定代理服务费由中标人支付的具体数额标准或计算方法、支付办法,并作为采购文件的实质性要求,要求投标人在投标报价时充分考虑,潜在投标人有权对此提出异议。若采购文件未作上述规定,或在签订书面合同时才要求写入合同条款的,中标人有权拒绝该合同条款和支付代理服务费。此种情况下,招标人应亲自履行债务,向代理机构支付代理服务费,否则应向代理机构承担违约责任;反之,中标人应按“向第三人履行的合同”的约定全面、适当履行合同,向代理机构支付代理服务费。行政监督部门应遵循“法无授权不可为”的原则,正确处理代理服务费收取问题,不应禁止代理服务费由中标人支付,不能以项目行业主管部门批复的概算或财政部门批复的预算是否含有代理服务费来决定是否允许约定代理服务费由中标人支付,也不应禁止采购人与代理机构约定由采购人亲自履行债务,支付代理服务费。概言之,是由采购人亲自履行债务支付代理服务费,还是其与代理机构约定由中标人支付,采购人、代理机构自行约定即可。此外,彭时明还强调,代理费的收取标准不应自行约定,最好在采购预算中有一个明确的数额。“真正有意义的是,法律应该规定采购预算包括代理服务费。招标采购代理服务的性质决定代理机构不宜在收费层面展开竞争,因为价格传递不出正确的市场信号。固定价格,让代理机构在服务层面进行竞争更为合理。要知道,一家专业、优秀的代理机构给采购人和采购项目带来的价值,远远超过那点儿可怜的代理费。”